«Адмирал» зарабатывает порядка 200 миллионов в год на билетах и атрибутике

Генеральный менеджер «Адмирала» Ильдар Мухометов признал, что дальневосточной команде непросто справляться с финансовой ситуацией в клубе, а также высказал мнение по поводу потолка зарплат в КХЛ.

– Для нас материальный вопрос больной на протяжении третьего сезона. В первый год было полегче, бюджет был немного побольше. Там и по составу взяли тех, кого хотели, и в административно-хозяйственных вещах все было более-менее нормально. Поэтому и задачу выхода в плей-офф мы выполнили уверенно, – рассказал Мухометов. – Прошлый и этот сезоны сложные не только для нас, но и для всей страны. Мы как-то умудрились выплыть из этой ситуации, но сейчас она не поменялась ни в лучшую, ни в худшую стороны. Я бы назвал ее рабочей. Есть рамки бюджета, в которых мы должны работать. Кое-где нам дали понять, что надо оптимизироваться, и мы это сделали. В том числе в плане логистики. Кое-где стали ездить между городами на автобусах.

– Цифры назовете?

– Цифры назвать не смогу. Но скажу так: с учетом того, что Новокузнецка и «Медвешчака» сейчас в лиге нет, мы занимаем третье место снизу по зарплатной ведомости хоккеистов. В целом бюджет у нас рабочий, но, к сожалению, очень много денег уходит на вещи, связанные с логистикой. В связи с этим не так много средств остается на зарплаты. У нас есть закон: если кого-то приобретаем, то это место приходится освобождать. Плюс мы сами неплохо зарабатываем.

– Много?

– По сравнению с другими клубами мы зарабатываем неплохо. Порядка 200 миллионов рублей в год – на билетах и атрибутике. И это с учетом того, что мы не особо много денег тратим на маркетинг. Бюджет клуба сформирован с учетом этих денег, и это серьезное подспорье в нашей работе.

– Как вам новая стратегия КХЛ? Говорят, такие клубы, как «Адмирал», она не совсем устраивает.

– Сама стратегия изначально мне понравилась. Но, возможно, я бы не стал так кардинально менять потолок зарплат на уменьшение. Есть европейские лиги, где будут платить больше денег, если мы придем к этому потолку, и ребята уедут туда. Здесь нужна взвешенная позиция. Что касается остального, то трудно комментировать решения лиги, когда возможности клубов в этой лиге кардинально разные.

– Потолок зарплат в лиге должен быть жестким?

– Да, не должно быть лазеек. Налог на роскошь – это забавная вещь. Взял игрока, превысил потолок, а потом: «Ой, извините». И вытащил из одного кармана, положив в другой. Это неправильно. Если мы хотим оздоравливать лигу, и делать более-менее одинаковые условия для всех клубов, надо делать жесткий потолок. И это действительно даст результат. Проблем и работы для менеджеров станет больше, зато команды станут примерно одного уровня.

– Если честно, в это мало верится.

– В любом случае сейчас все мастеровитые игроки сконцентрированы в нескольких богатых клубах, явно превышающих потолок зарплат. Когда нас собирают и говорят о жестком потолке, а через два месяца принимают решение вывести несколько игроков сборной, вот это я называю неприемлемым. Это не даст лиге ни популярности, ни роста.

– «Адмирал» может стать одним из клубов, который вылетит из лиги?

– Насколько мы понимаем, есть три фактора: финансовое состояние, посещаемость матчей и спортивный результат. В глобальном смысле ни в одном из пунктов у нас нет проблем. Заполняемость арены у нас одна из самых высоких в КХЛ, результат, если он учитывается за последние три сезона, тоже далеко не самый плохой. Что касается финансов, то ситуация не катастрофическая. Она нормальная и, как я уже говорил, рабочая.