Андрей Гербулов: Надо формировать новую эстафетную команду

Старший тренер мужской сборной России Андрей Гербулов в интервью официальному сайту СБР рассказал об изменениях в национальной команде, которые произошли за последние десять лет.

— Ваш дебют в первой сборной состоялся 11 лет назад. Сейчас глядя выросший штат сборной можете себе представить — как же раньше два с половиной человека справлялись со всеми насущными задачами?

- Ну не два с половиной. Были два тренера, массажист и врач — четыре стало быть. Справлялись как-то. Сложно было конечно — когда смазчиков, например, не было. Они ведь у нас в команде только в 2003 появились, а до того времени тренеров привлекали. Впрочем, говоря откровенно, большинство соперников не слишком в этом смысле впереди бежали. После Игр 2002 года штат персонала в ведущих командах стал расти — конкуренция повышается. Вот, например, до 2003 года спортсмены приезжали в сборную каждый со своими патронами. Что это за патроны и где взяты — приходилось выяснять на ходу и иногда путем неприятных ошибок. Потом мы получили возможность закупать патроны централизованно, проверять их предварительно, отстреливать. То же и с лыжами — прежде спортсмены пользовались в сезоне 5–6 парами, а сейчас не по одному десятку стало.

— А многое ли изменилось за это время в тренерских методиках? Вам ведь есть с чем сравнивать — с тремя старшими тренерами работали.

- Да, присмотреться и прислушаться время и возможности у меня были. Хотя, когда в 2001 году пришел из молодежной команды к Александру Голеву — он для меня был авторитетом и старшим товарищем. У него к этому времени был опыт работы с первой сборной, в команде под его началом работали такие гранды как Майгуров, Драчев, Чепиков, Ростовцев, Рожков. Не хочу сказать, что пугался, но первое время и сам относился к Александру Андреевичу как к наставнику. Да и в том, как живет первая сборная, необходимо было многое для себя открыть заново. Голев трагически погиб в 2003-м, в самом начале новой эпохи в биатлоне. Сменивший его Николай Савинов старался сложившиеся порядки не нарушать. За тем, как он выстраивает отношения со спортсменами, тоже было интересно наблюдать. Ну, а Владимир Аликин появился в команде в момент, когда новое поколение спортсменов вышло на первые роли и очень нуждалось в тренерской поддержке. Он очень старался, чтобы спортсмены чувствовали эту поддержку, во многих отношениях вел за собой, показывал личный пример отношения к обязанностям — во многом благодаря этому сезоны 2007 и 2008 получились очень яркими.

— Вы как нынешний главный тренер что-то позаимствовали из опыта ваших предшественников?

- Я не очень люблю это слово — позаимствовал. Все ведь мы выросли в советской школе биатлона, и потому тренерские методики разных специалистов имели много общего. За то время, что я работал тренером по стрелковой подготовке, я рос как специалист, но и менялся в своих взглядах на биатлон — в соответствии с меняющимися требованиями. Все хотяткаких-то откровений — у того тренера подсмотрел вот это, у того — другое. Не могу так сказать. Из чего-то нового в нынешней работе — вот мы отказались от зарядки.

— Зачем?

- На нее просто нет времени. Утренняя тренировка (так чтобы был выполнен весь необходимый объем работы) длится четыре часа, да вечерняя четыре часа, еще восстановительные процедуры, методические занятия, собрание — что остается? Кстати, еще из особенностей нынешнего сезона — почти все ребята отметили целесообразность раннего начала тренировочного цикла. Мышечная память еще свежа, особенно это в заметно в стрельбе. Такой проблемы как растренированность, нет сейчас вовсе — на втягивание, как это принято называть, времени почти не потребовалось.

— Под вашим началом работают специалисты по функциональной подготовке — Николай Лопухов и Андрей Падин. Их работу (задаваемые нагрузки, программы и методы) стараетесь контролировать или доверяете, сосредотачиваясь только на привычной вам стрелковой части?

- Если я не буду заниматься функциональной подготовкой — какой же я тогда старший тренер? Разумеется мы работаем, как одна команда — притом не только своей тренерской тройкой, но и в контакте с привлекаемыми специалистами, с главным тренером сборной Валерием Польховским, с личными тренерами спортсменов. Период сейчас ответственный и поэтому поддерживать контакт со всеми, кто имеет отношение к работе команды — сейчас вещь само собой разумеющаяся. Что же до привычной мне стрелковой части, то работы здесь хватает. Каждодневный настрел мы увеличиваем. Задача — довести до автоматизма чистую стрельбу за 23–25 секунд. Если спортсмен будет делать это на тренировке «с закрытыми глазами» — значит справится и в соревновательном режиме, не возникнет ситуации — когда Ваня Черезов две минуты стоит на огневом рубеже, а Женя Устюгов бежит пять штрафных кругов. Заметьте, все это в эстафете происходило — там на первый план выходит психологическая готовность, тот самый «мышечный автоматизм», вернее даже уверенность спортсмена в том, что он срабатывает. Вот меня нередко спрашивают — какая у меня была самая большая тренерская удача? Помните, в 2008 году в Оберхофе был сильнейший туман — почти все забегали на штрафные круги. А наши ребята попадали. Притом попадали в мишени, которые даже мне в оптику плохо было видно. Вот это я и считаю автоматизмом. Спортсмен был уверен в себе и работал в привычном режиме, а работать он привык без ошибок. Не должен нормальный человек в таких условиях попадать, но наши по другому, видимо, не могли.

— А какие еще тренерские удачи были в вашей долгой биографии «на передовой»?

- Эстафета 2007 года нередко вспоминается — как она подобралась, как сложилась и сработалась. Ведь два сезона четверка отлично работала. Конечно, устали потом, надо было что-то менять, но ведь два золотых чемпионата мира подряд в одном составе — такое никому не удавалось. Вот сейчас надо новую эстафетную команду формировать.