Андрей Лексаков: Если Гвардиола выучил немецкий, почему Веркотерен не говорит по-русски?

Бессменный директор Высшей школы тренеров, технический директор РФС, профессор Андрей Лексаков — о «потолке зарплат», ужесточении тренерского налога и ценности русского языка.

— Защищая российскую школу тренеров, вы не устаете повторять, что наши специалисты ни в чем не уступают даже самым успешным западным коллегам. Если мы такие умные — отчего же такие бедные?

— С точки зрения методики мы совсем не бедные. Другое дело, что мы отстаем в плане выстраивания идеологии развития игрока. Мы гонимся за результатом, хотим все и сразу — раз. У нас неважно оптимизирована структура соревнований, причем как в профессиональном футболе, так и в юношеских соревнованиях — два. У нас есть сегменты — это мое частное, подчеркну, мнение, — которые в принципе не способны повысить уровень подготовки игроков и которые надо устранить — три. Нам нужно ввести механизм лицензирования не только футбольных клубов, но также и академий, и СДЮСШОР — для того чтобы мы четко понимали, что каждая школа, которая работает не на массовость, а на подготовку резерва, обладает нужными критериями: инфраструктурными, кадровыми, финансовыми, спортивными. Здесь мы должны, безусловно, учиться у западных коллег, в этом ничего страшного нет.

Вместе с тем я подтверждаю, что в методическом сопровождении и реализации тренировочного процесса наши тренеры ни в чем им не уступают, а по сумме знаний во многом даже превосходят.

— Дмитрий Аленичев, вы считаете, подготовлен лучше Жозе Моуринью?

Дмитрий Аленичев: Не верьте тем, кто говорит, что «Зенит» пожертвовал Кубком

— В некотором смысле да. Он работает с тем материалом, с которым уважающий себя западный тренер, который хочет приехать в Россию, ни за что не стал бы работать. Оценивать тренера нужно ведь не только по месту в таблице, но по суммарному результату его деятельности. Пригласите Моуринью в «Ростов». Или Адвокат пусть поедет в Томск, а еще лучше — во Владивосток. Посмотрим на таблицу.

— Во Владивостоке же был испанец, насколько я помню…

— Был, да. И югослав был. Оба сплыли. В ведущих западных клубах тренер является прежде всего стратегом, а львиную долю повседневной работы делает его штаб, узкие специалисты — реабилитологи, физиотерапевты, тренеры по физподготовке, по работе с вратарями и так далее. Наш тренер, поднимаясь по ступенькам аттестационных уровней, получает гораздо большую сумму знаний. У нас нет таких огромных тренерских штабов, зато есть огромный недостаток — мы не умеем беречь свое. То, что нажито непосильным трудом. Но это относится уже к проблеме общей идеологии развития игры.

Мы, безусловно, должны учиться у Запада, но ведь и у нас есть серьезные достижения. В том числе футболисты, которые могут играть на хорошем уровне. Наша задача — создавать условия для того, чтобы они были конкурентоспособными в «Челси» и «Барселоне».

— А условия таковы, что они с радостью играют дома и никуда не желают уезжать.

— Пребывают, а не играют, по большому счету.

— Нетрудно понять человека, у которого контракт на четыре миллиона евро.

— Величина контракта — частное дело клуба, конечно, но такой подход чреват перекосом. Вот в Испании сильный чемпионат, правда? Но средний контракт тянет на 120 тысяч евро в год. Понятно, что наш футболист в Испанию не поедет. Поэтому и говорю: надо создавать условия, чтобы футболисты стремились в сильнейшие лиги мира, где можно реализовать свои возможности. С точки зрения идеологии воспитания игрока мы явно недорабатываем: российский футболист не заточен на самосовершенствование, сохраняя не только денежную мотивацию, но в первую очередь — спортивную.

Криштиану Роналду зарабатывает очень много денег — столько, что никому из наших и не снилось. Но он добился этого права всей своей карьерой. Он не остановился в росте и не собирается этого делать.

«Реал» – «Сельта». 3:0. Криштиану Роналду – 23-й гол в 13 матчах!

— Ограничение зарплаты, так называемый «потолок» — действенная в этом отношении мера? Может она простимулировать не только отдельно взятого футболиста, но весь наш футбол вообще?

— В определенной мере да. Именно уровень заработка стимулировал ведущих российских футболистов в 90-е годы, когда дорога «Восток — Запад» была хорошо натоптана.

— Тогда в чем проблема? Приняли решение — и вперед, в Европу, если позовут.

— Проблема — идеология каждого конкретного клуба. Не проблема, строго говоря, а реальность.

— Клуб — объект влияния РФС, его структурная единица, он подотчетен РФС, зависим от него.

— РФС не вправе устанавливать потолки зарплат. Он может лишь рекомендовать такую меру к обсуждению в лигах, например.

— И тем не менее сама по себе тема в последнее время обсуждается. Насколько активно?

— Как говорят в России — на уровне кухонных разговоров. Никто не занимался анализом ситуации на серьезном уровне, не просчитывал возможные эффекты, не изучал и не изучает вопрос глубоко.

— Кто должен это делать?

— С одной стороны — РФС, который в какой-то части погружен в вопрос. С другой, повторяю, это внутреннее дело клубов и лиг, которые должны думать о своем благосостоянии.

— Может быть, экономический кризис спровоцирует активность?

— Не знаю. Хотелось бы обойтись без кризисов, но я в любом случае голосую за обсуждение мер, которые помогут нашим ребятам пробиться в ведущие чемпионаты. Только конкуренция делает спортсмена сильнее.

— Тема налога на иностранных тренеров тоже получила свежий импульс: его действие предлагается распространить на помощников.

— Не получила, а хочет получить.

— Как, кстати, расходуются деньги поступающие по линии налога?

— Существует комиссия, в которую входят представители лиг, РФС и возглавляю которую я. Могу вас заверить, что ни одна копейка не уходит в нецелевое использование.

— Несмотря на тяжелое финансовое положение РФС?

— Несмотря ни на что. Средства аккумулируются на субсчете РФС и расходуются по направлениям, одобренным исполкомом: на поддержку детско-юношеских тренеров, на оснащение образовательного процесса и его обеспечение, на издание специальной литературы, на организацию работы методических групп, проведение конференций и так далее.

Тренерский налог — очень правильная, на мой взгляд, мера, очень точная. В том числе и в части помощников. Я с большим уважением отношусь, например, к Франку Веркотерену, который сейчас работает в Самаре, но что мы видим? Приехав, тренер говорил об одном помощнике-иностранце, а теперь у него их пять. Наши тренеры, соответственно, выдавлены на обочину. Разве это правильно?

Более того, я выступаю за ужесточение еще одного критерия — знание языка. Полгода — и будь добр, говори по-русски. Если Гвардиола выучил за шесть месяцев немецкий, почему условный Веркотерен не может выучить русский?

Клопп и Гвардиола пошутили на пресс-конференции

— Он посложнее будет.

— Знаете, есть такое замечательное выражение, очень глубокое: «Желание — это тысяча возможностей, нежелание — тысяча причин».

— Насколько исполнимы, на ваш взгляд, эти инициативы, когда они могут стать регламентной нормой?

— Исполнимы. А нормой могли стать еще вчера. Весь вопрос в том, насколько глубоко вопросы рассматриваются клубами, лигами, насколько они оптимальны с точки зрения идеологии российского футбола.

— Помощников, насколько известно, уже на следующем исполкоме намерены «причесать».

— Я не формирую повестку дня заседания исполкома РФС, но вопрос о налоге на помощников, полагаю, действительно будет обсуждаться на январском собрании. На декабрьском до него просто не добрались.

— Каковы шансы на утверждение?

— Думаю, положение будет принято.

— А по языку?

— Тут сложнее, видимо. Хотя по мне — как раз проще.