Валерий Непомнящий: Российские специалисты ни в чем не уступают иностранным

02 июля 2013 18:25

Известный российский тренер, советник президента ЦСКА Валерий Непомнящий в интервью Sportbox.ru поделился мнением об иностранных специалистах, приезжающих работать в клубы премьер-лиги, а также высказал недоумение тем фактом, что отечественные тренеры не востребованы за границей.

- Российские клубы все чаще прибегают к услугам иностранных специалистов, причем чаще всего это касается физиотерапевтов. Чем это обусловлено? Неужели в нашей стране нет достойных кандидатов?

- Что касается спортивной медицины, то в советское время существовал лишь один факультет, готовивший специалистов в этой области. В российской структуре образования подобных аналогов, по-моему, нет. Есть опытные специалисты, которые многому научились в процессе работы, но академическое образование не у всех. Видимо, за границей этим вопросом занимаются давно и хорошо. Например, когда я работал в Узбекистане, у меня был физиотерапевтом итальянец, а в Японии — австралиец.

- Многие тренеры, приезжая работать в другую страну, привозят с собой тех, с кем уже работали раньше. Вы поступали так же или каждый раз формировали штаб заново?

- Где бы я ни оказался, всегда работал с теми, кого предоставляло руководство. Однажды в Китае пришлось нанять доктора, а в «Томи» — тренера вратарей, так как предыдущий ушел в другой клуб. А так, все службы, помощники были там до меня.

- Это ваша личная позиция?

- Нет, все зависело от задач, которые ставились, — не только команду подготовить, но и тренерский штаб. Многие мои помощники после моего ухода возглавляли команды и работали успешно.

- В чем российские специалисты уступают иностранным?

- Буду банален: ничем не уступают. Поражает, что Андрей Гордеев не подходит на роль помощника главного тренера или что у Фабио Капелло такого человека нет. Я так понимаю, что иностранный тренер чувствует себя комфортно в окружении своих людей, своей команды. Но о чем думает работодатель? Главный тренер уйдет, а вместе с ним и весь штаб. Придется все заново строить.

- Как решить эту проблему? Руководство команды же не может заставить тренера набирать в штаб определенных людей.

- Делается это просто. При проработке контракта руководству не следует слепо подчиняться требованиям специалиста. Нужно говорить о задачах, в том числе и о формировании тренерского штаба. Например, рядом со мной всегда был человек, который мог обеспечить обратную связь с футболистами, персоналом, руководством. Некий товарищ, осуществляющий коммуникацию. У тех же японцев менталитет устроен таким образом, что с иностранцем они общаются неохотно, задают мало вопросов, а со своим соотечественником чувствуют себя комфортно. На каком-то этапе тренер должен развернуть местных специалистов, если они имеются, в свою сторону. Когда в коллективе нет единодушия, помощники могут вовсе и не помогать. Так что для меня самой главной задачей всегда был поиск контакта с людьми, с которыми работал.

- Не кажется ли вам, что некоторые зарубежные специалисты, приезжающие к нам, уровнем не превосходят российских коллег?

- Сейчас в России есть целая обойма специалистов, ни в чем не уступающая иностранным. Однажды у меня состоялся разговор с президентом одного из клубов премьер-лиги. Я спросил: «Почему приглашаете иностранных специалистов, а не российских?». Мне ответили: «Наши воруют». Ответ меня покоробил, но человек говорил искренне. Хотя, в подобную версию я сам не верю.

- А почему наши специалисты за границей не пользуются популярностью, если они иностранным ни в чем не уступают?

- Тут есть два момента. Первое: уже пройден тот этап, когда мы были востребованы. В советское время и на заре перестройки российские специалисты много работали за рубежом. Потом возникла необъяснимая для меня ситуация, и это прекратилось. Не знаю, в чем причина: то ли незнание языка сказалось, то условия у нас лучше стали. Не понимаю, почему хотя бы в странах ближнего зарубежья наши специалисты не популярны. В Прибалтике и на Кавказе уж точно смогли бы работать. Что касается меня, то за границу больше ни ногой. После стольких лет за рубежом хотелось побыть в России. И даже когда вернулся, предложения все равно поступали. Видимо, знают и помнят, хотя агента у меня не было. Были просто люди, которые помогали, но все решения принимал сам.

Василий Богданов, Sportbox.ru

Комментарии Вконтакте Вконтакте
По теме
Еще

Посещаемость

 Команда СП ОП CПД CПГ 
 Зенит Зенит 21 345 341 526 31 698 13 293 
 Краснодар Краснодар 16 673 266 771 24 988 10 205 
 Спартак М Спартак М 17 869 285 910 17 090 18 870 
 ЦСКА ЦСКА 13 473 215 574 12 997 13 948 
 Динамо М Динамо М 12 663 189 955 12 582 12 756 
 Ростов Ростов 13 012 208 198 12 107 13 917 
 Пари НН Пари НН 8 712 130 683 9 960 7 620 
 Локомотив Локомотив 11 950 191 204 9 921 13 979 
 Крылья Советов Крылья Советов 8 623 129 345 8 990 8 203 
 Факел Факел 10 201 153 016 8 560 11 636 
 Динамо Мх Динамо Мх 9 648 144 730 8 220 10 898 
 Рубин Рубин 8 262 132 200 8 068 8 512 
 Акрон Акрон 6 416 102 671 5 015 7 506 
 Оренбург Оренбург 7 926 126 821 4 828 11 909 
 Ахмат Ахмат 6 600 99 012 4 735 8 732 
 Химки Химки 5 768 92 300 3 159 8 377 
СП – Средняя посещаемость, ОП – Общая посещаемость, СПД – Средняя посещаемость дома, СПГ - Средняя посещаемость в гостях
© ООО «Национальный спортивный телеканал» 2007 — 2024.
Для лиц старше 18 лет

На сайте применяются рекомендательные технологии. Подробнее в Правилах применения рекомендательных технологий

Средство массовой информации сетевое издание «www.sportbox.ru» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-72613 от 04.04.2018
Название — www.sportbox.ru
Учредитель (соучредители) СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: ООО «Национальный спортивный телеканал»
Главный редактор СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: Конов В.А.
Номер телефона редакции СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: +7 (495) 653 8419
Адрес электронной почты редакции СМИ сетевого издания «www.sportbox.ru»: editor@sportbox.ru

Наверх